支部领办合作社 激发农业新动能

　　支部领办合作社 激发农业新动能

　　——沂源县张家坡镇前瓜峪村党支部领办合作社助力乡村振兴

　　沂源县张家坡镇是传统的苹果生产镇，全镇苹果总面积达4万余亩，果品收入占果农总收入的90%以上。经过近30年的发展，该镇已初步具备了果品规模优势和质量竞争优势。但是，受国际国内经济形势及全国苹果优势产区发展影响，全镇苹果产业发展遇到了许多问题和困难。

　　一高。即生产成本高。该镇为山区镇，果园60%以上属于山地，灌溉浇地、施肥打药耗时耗力耗资金；同时，化肥、农药、果袋等农资价格逐年攀升，套袋、摘袋、摘果等劳动力成本持续升高，导致生产成本居高不下。

　　二低。一是产业化水平低。全镇苹果种植主要是一户一园的传统生产模式，生产标准不统一，果品质量参差不齐；龙头企业及冷库业主没有与果农建立风险共担、利益共享机制，果农大都选择入库自存果品，果品销售主要依靠外来客商收购，销售渠道单一。二是果农收益低。随着居民生活水平的不断提高，消费者对果品质量的要求也越来越高，该镇所产苹果主要以红富士为主，品种单一，苹果分级定价销售机制尚未建立，苹果销售仍延续“混级购销”的习惯，果品质量相对较低，缺少高档果品，进军高端果品市场后劲不足，果农收益较低。

　　三老。一是果农老。近年来，农村青壮年大多外出打工，从事果园劳动的果农大多在50岁以上。二是树龄老。全镇果树多数为80年代栽植，树龄老化、树势衰败，导致果树病害多、产出少、效益低。三是观念老。果农年龄偏大，管理方式粗放，“以产量求效益”的传统观念根深蒂固，对先进技术、先进模式的接受能力差；同时，由于果农年老体衰，对果园进行改造提升、嫁接换优、品种更新的能力有限、积极性不高。

　　面对这些问题，镇党委政府高度重视，成立了专门调研组，到村入户了解情况，外出参观学习寻求解决办法，最终确定了“党支部+合作社+农户”的产业发展新路子。选择了班子团结、年富力强、富于创新精神的前瓜峪村作为试点，主要做了以下工作：

　　一是支部领办合作社。由村支部书记宋纪刚领办了绿果果蔬专业合作社，把一家一户的果农组织起来，把分散的地块整合起来，土地三权属性不变，收益全部归农户所有，合作社就是一个纯粹的服务机构，在施肥、灌溉、农资供应、生产技术等方面实行统一管理，组织果农按标准生产规程进行生产。同时，通过购买服务的方式，租用先进生产机械，新上先进农业设施，实现了集中统一管理。打破了以往农户土地流转或者农户给合作社打工的普遍模式，避免了因流转手续不规范、流转费过低等因素引发的矛盾，使农户在享受合作社服务的同时，仍然为自己“打工”，极大的提高了农户参与热情，使果树种植实现了规模化，激发了产业发展的内生动力。目前，合作社已吸收农户106户，集中统一管理果园510亩。

　　二是引进新技术。在上级扶持政策的引导和帮助下，大力实施水肥一体化、无人机飞防等机械化生产方式，大大节省了劳动力，在实现山区林果业机械化生产的同时，解决了谁来种地问题。按照传统的生产操作方法，一亩地浇水、施肥、喷药一次各需要1个人工，同时付出繁重的体力劳动。现在运用水肥一体化，加上物联网技术，由合作社代办，2小时就能完成30亩地的浇水、施肥任务。村合作社现在纳入集中统一管理的510亩果园，现在需要34个小时就能完成浇水工作，折合4个人工，而原来需要510个人工，加上施肥的话，人工还要翻倍，关键是不需要付出沉重的劳动，群众高兴的称之为“幸福种地法”。同时，水肥一体化可实现节水50%、节肥70%以上。使用无人机飞防现在喷药一亩只需5分钟，且节约农药50%以上。总结起来就省工、省力、节水、节肥、节药，不算节省的人工，仅农资投入每亩可节省2000多元。

　　三是统一生产规程。实行统一种植品种、统一管理模式、统一技术服务、统一农资供给、统一品牌打造等“十统一”生产技术规程，实现了标准化生产，果品品质明显提升，优质果率从原先20-30%提升到70%以上，因果品质量提升果农每亩增收2000多元。

　　前瓜峪村“党支部+合作社+农户”的运作模式，解决了农业劳动力老龄化谁来种地的问题；解决了小农户分散经营组织化程度低的问题，最大限度保护了农户的利益；解决了山区林果业机械化生产难的问题，实现了老果园向现代农业园区的转变，对以林果为主导产业的乡村发展具有积极地借鉴意义。支部领办合作社工作在前瓜峪村已经试行了两年，经济效益和社会效益明显，总结这项工作的经验，主要体现在以下几点：

　　（一）必须充分发挥党支部的核心作用。农村富不富，关键看支部。没有党支部的坚强领导，合作社的各项工作就有可能偏离方向，就会导致各项工作难以顺利实施。前瓜峪村通过村党支部领办合作社，把分散生产经营的农户组织起来，将党支部工作融入到产业发展、农民增收之中，充分发挥了党组织的坚强战斗堡垒作用，提高了党组织的凝聚力、战斗力和向心力。

　　（二）必须不断提升果品质量。果品质量的提升，是促进果农增收的关键。通过引进“十统一”管理服务模式，完善现代果园管理技术、绿色防控和清洁生产、机械化设备使用等配套技术和果树技术托管、农产品质量安全追溯等机制，保证优质果产出比例，切实达到了“提质增效”的目的。

　　（三）必须不断引进新技术。科技运用是促进产业发展的关键一环。通过引进无人机飞防技术、水肥一体化技术、郁闭园改造技术等现代农业科技，大大降低了果业生产过程中的投入，促进了果树种植模式的转型升级。这种以技术手段为支撑的半自动化种植方式，被果农亲切的称为“幸福种地法”，赢得了普遍认同。