铁投公司：党建领航赋能国企改革内生动力

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。近年来，武汉市城投集团公司所属武汉城市铁路建设投资开发有限责任公司（以下简称“铁投公司”）聚焦主责、坚守主业，制定国企改革党建重点任务“路线图”，将党建优势融入国企改革发展的全过程、全方位、全领域，为企业改革发展注入了强劲内生动力。
　　举旗铸魂，强化理论武装
　　以党的政治建设统领改革发展全局
　　铁投公司党委坚持以政治建设统领国企改革发展全局，引领推动改革发展走深走实。坚持和完善党委会“第一议题”制度，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，做到学思用贯通、知行信统一。同时，将习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述纳入公司党委理论学习中心组学习、干部骨干培训、党员日常教育，以思想大学习引领业务大学习，推动党的创新理论进项目、进工区、进一线，引导党员干部职工从习近平新时代中国特色社会主义思想中找方法、找钥匙、找答案，促进理论学习见行见效，在真作为中担使命，在找差距中补短板，在抓落实中见成效，切实将政治优势转化为发展优势，汇聚起公司高质量发展的强劲势能。


　　共同谋划铁投公司改革发展新蓝图
　　把关定向，完善公司治理
　　推动党的制度优势更好转化为治理优势
　　铁投公司党委坚持把党的领导融入企业治理各环节，把企业党组织内嵌到企业治理结构之中，进一步完善公司治理体制机制，健全现代企业制度体系。
　　一是融入融合，党的领导作用组织化制度化具体化。铁投公司党委把党的建设要求全面纳入公司章程，把党的领导融入公司治理各环节，内嵌到公司治理结构之中。制定《党委会“第一议题”制度》《党委会议事规则》《重大事项决策党委会前置研究事项清单》，健全了党的全面领导体制机制，明确了党组织参与企业重大问题决策的主要内容、主要程序和运行规则。二是明权明责，各治理主体同心发力、同向行驶。建立完善“1+1+3+N”制度体系，即“1”公司章程，“1”重大事项决策党委会前置研究事项清单，“3”党委会、董事会、总经理办公会议事规则，“N”各治理主体具体运作的基本制度和专项规章。从治理架构上确保党委“把方向、管大局、促落实”、董事会“定战略、做决策、防风险”和经理层“谋经营、抓落实、强管理”的有机统一。各治理主体依法行使职权，同心同向、同轨同轴，共同推动市城投集团公司重大决策部署在铁投公司落实落地。三是高质高效，科学决策护航高质量发展。铁投公司党委坚持职权与功能定位相匹配、权力与责任相对等、决策质量与决策效率相统一，科学划分各治理主体的权责边界，公司党委重点把握“能不能干”，董事会重点把握“要不要干”，经理层重点把握“怎么来干”，三者各有分工、密切配合、协调运作，实现了议事决策规范高效、运行顺畅、科学民主、风险受控，党委把方向、管大局、促落实的作用进一步发挥。


　　党建引领推动项目克难攻坚


　　党建引领推动项目克难攻坚
　　党管人才，激发干事活力
　　打造高素质专业化干部人才队伍
　　铁投公司党委坚持党管人才与市场化选人用人有机统一，结合“三项制度”改革，善谋思变，用心用力建好、用好、管好干部人才队伍，打出了一套干部人才队伍建设的“组合拳”。
　　一是高标准打造人力资源管理体系。坚持以实干为导向、以业绩论英雄，深入推进“三项制度”改革。健全完善薪酬、绩效等人力资源管理制度，建立健全工资总额与业绩考核挂钩机制，实施更加公平合理的差异化薪酬激励分配机制。健全“双通道”晋级模式，合理优化员工职业发展通道，加快员工职业成长，进一步畅通“下”的渠道，激发“上”的动力。